Produktivitet

Det centrale begreb i de fleste virksomheders produktivitet er medarbejdernes  - eller sagt på en anden måde - lønnens produktivitet. Procesco ApS arbejder med indførelse af inciterende lønsystemer i såvel produktions- som servicevirksomheder.

Det er indeholdt i Procescos løsninger, at der ikke arbejdes med suboptimering af enkelte medarbejderes eller gruppers produktivitet.

Grundfilosofien er, at produktiviteten skal anskues i en helhed, og det medfører, at alle virksomhedens medarbejdere omfattes af det inciterende lønsystem.

Der er dog altid grund til at tilpasse systemerne individuelt til den enkelte virksomhed, men fremgangsmåden vil næsten altid være som følger:

• Baggrundsanalyse
• Formålsbeskrivelse
• Opstilling af produktivitetsmodel
• Forhandlinger mellem ledelse og medarbejdere
• Opstilling af regelsæt - også i uforudsete situationer
• Testperiode
• Første driftsperiode
• Evaluering/genforhandling

Hvis De føler, at Deres virksomhed kunne have gavn af for alvor at få alle medarbejdere til at trække på samme hammel - så kontakt Procesco ApS og få et møde om produktivitetsfremme.

Innovation - metoder og teknologi

I en stadig hårdere konkurrence med producenter i hele verden - herunder naturligvis lande med lav arbejdsløn - er det vigtigere end nogensinde at udnytte hele virksomhedens innovationsevne.

Innovation er noget, man kan lære. Men det kræver, at man behersker en række teknikker til at styre og fremkalde innovationen. Procesco ApS har i de seneste år arbejdet med innovation i mange virksomheder inden for både produktion og service. Resultaterne er meget opmuntrende, fordi det kan lade sig gøre at få fx en traditionel produktionsvirksomhed til at fremkomme med nye produktideer i et meget stort antal, når blot der anvendes de rigtige innovationsteknikker.

Det er ikke ualmindeligt, at en virksomhed får 40 nye produktideer på den første dag med Procesco ApS. Ofte er et par af disse produktideer virkelig gode, medens resten gemmes til senere eller kasseres. Det seje træk med at komme fra idéfasen til færdigt, markedsført produkt kan vi også hjælpe med.

Men innovation behøver ikke rette sig mod nye produkter eller ydelser. Man kan med lige så gode resultater rette innovationen mod forbedring af forretningsprocesser. Det vigtigste er, at virksomheden lærer at anvende innovationsteknikker.

Kontakt Procesco ApS, hvis De vil udnytte hele virksomhedens innovationsevne.

Strategisk Planlægning

I en travl hverdag kan det være svært for virksomhedslederen at få tid til at skue langt frem i tiden og planlægge de strategier, som virksomheden bør følge.

Ikke desto mindre er det af afgørende betydning at tage denne del af virksomhedens ledelse meget alvorligt.

Der er hjælp at hente. Procesco ApS råder over en række metoder til at gennemføre en strategisk planlægning i virksomheden. I korthed går de ud på:

• Fremtidsscenarium
• Konkurrentanalyse
• Intern analyse
• SWOT-analyse
• Opstilling af mål
• Prioritering af mål
• Opstilling af tids- og handlingsplan
• Opfølgning på planer

Det er ikke så svært at foretage en sammenhængende strategisk planlægning for en virksomhed.

Vanskelighederne ligger i at gennemføre processen og få planerne til at slå igennem. Det kan Procesco ApS hjælpe med.