Produktivitetsfremmende lønsystem

H&H - TEAMUP

1 Baggrund

Stadig flere danske virksomheder presses på deres produktivitet. Det er her især lønandelen, der er afgørende i en tid, hvor nye EU-medlemslande – men også fjernere lavprislande – tilbyder sin arbejdskraft til væsentligt lavere priser end i Danmark.

Det kan være fristende for virksomhedernes ledelser blot at outsource de løntunge funktioner. Men erfaringerne viser, at der kan blive problemer med kommunikation, ringere kvalitet, leveringsvanskeligheder, dyrere fragt m.v.

Outsourcing skal ikke nødvendigvis opgives, men det er nødvendigt at se kritisk på de hjemlige  aktiviteters produktivitet - uanset om dele af aktiviteterne er outsourcet.

H&H tilbyder efter en analyse af virksomheden at opstille et virksomhedstilpasset lønsystem H&H-TEAMUP, der betragteligt hæver virksomhedens samlede produktivitet.

2 Formål

Lønsystemet har til formål:

·                   At gøre virksomheden meget konkurrencedygtig – også i forhold til outsourcing.

·                   At minimere især variable omkostninger – herunder løn - relativt til virksomhedens forædlingsgrad.

·                   At kunne tiltrække den bedste arbejdskraft.

·                   At skabe forøget dynamik i virksomheden.

·                   At samordne ledelsens og medarbejdernes mål.

·                   På én gang at øge virksomhedens overskud og medarbejdernes aflønning.

3 Processen

H&H gennemfører en analyse af virksomheden baseret på:

·                   Seneste – gerne 2 års – interne regnskaber.

·                   Nuværende aflønningsstruktur for alle medarbejderkategorier

·                   Virksomhedens nuværende og fremtidige konkurrencesituation

·                   Holdningsundersøgelse blandt alle medarbejdere

H&H dokumenterer analyseresultater og opstiller et løsningsforslag i ét samlet rapportudkast, som præsenteres for virksomhedens ledelse. Løsningsforslaget tilrettes eventuelt sammen med virksomhedens ledelse.

H&H udarbejder en endelig udgave af rapporten og fremstiller en populær udgave, der egner sig for dialog med virksomhedens samlede medarbejderstab.

H&H gennemfører sammen med virksomhedens ledelse forhandlinger med medarbejderne og evt. disses organisationer. Der opstilles det nødvendige regelsæt for driften af det produktivitetsfremmende lønsystem.

Systemet testes i en kortere periode, hvorefter begge parter kan opsige aftaler med øjeblikkelig virkning. Ved accept af systemet tilrettes dette, og der aftales en første egentlig driftsperiode af normalt mindst 1 års varighed. Der udarbejdes betingelser for opsigelse af aftalen fra begge sider.

4 Effekt

Effekten af gennemførelse af det produktivitetsfremmende lønsystem måles direkte på en øgning af virksomhedens samlede dækningsbidrag, som tillige danner baggrund for udbetaling af bonusandel til virksomhedens samtlige medarbejdere – incl. ledelse.

5 Pris for gennemførelse

H&H gennemfører den ovenfor beskrevne ydelse efter 2 valgfrie honorarmodeller:

1.               Fast timeløn

2.              Reduceret timeløn samt en nærmere aftalt %-del af forøgelsen i virksomhedens dækningsbidrag.

I begge tilfælde faktureres tillige udlægsomkostninger og transport iflg. Ligningsrådets regler.